L’intervention systémique se base sur le principe selon lequel une organisation fonctionne comme un système complexe où les différentes parties sont interdépendantes les unes des autres. En examinant ces interrelations, on peut identifier les dynamiques et les interactions qui peuvent influencer le fonctionnement global de l’entreprise.

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L’objectif de cette approche est de favoriser une vision holistique de l’organisation en mettant en lumière les liens entre les différents départements, équipes et individus. Cela permet de prendre en compte les différentes perspectives et de mieux comprendre les enjeux et les impacts potentiels de chaque décision sur l’ensemble de l’organisation.

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En outre, en identifiant les points de friction, les blocages et les opportunités d’amélioration, l’intervention systémique permet de mettre en place des actions correctives afin de renforcer la cohésion et favoriser la collaboration au sein de l’entreprise. Elle favorise également une approche proactive en anticipant les problèmes potentiels et en identifiant les leviers d’action pour garantir une évolution positive et durable de l’organisation.

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En résumé, l’intervention systémique constitue un outil puissant pour optimiser la stratégie et le fonctionnement global d’une entreprise en prenant en compte sa complexité interne et en favorisant une approche globale et collaborative.